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一、教學目標：
本課程旨在培養學生理解並實踐「社會企業」的核心理念與經營方法，透過理論與個案的整合，培養學生在非同步學習環境中具備自主學習、問題分析與創新思考能力，進而能設計具社會影響力與永續價值的商業模式。
學生完成本課程後，應能：
1. 理解社會企業的理念、發展脈絡與多元經營模式。
2. 分析不同類型社會企業的營運策略、財務模式與社會影響。
3. 應用社會創新思維，設計具社會價值的商業模式企劃案。
4. 能以非同步方式進行線上個案分析、合作討論與成果表達。
5. 培養關懷社會議題、實踐社會責任與永續發展的公民素養。
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二、符合系訂核心能力：
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系訂核心能力與校訂核心能力對應表：
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| 校訂核心能力 |
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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專業管理能力
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實務應用能力
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問題診斷能力
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校訂核心能力
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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專業管理能力
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實務應用能力
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問題診斷能力
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三、課程選修條件：
應修過「企業管理」或其他管理相關課程為佳
四、授課（實施）方式：
網路大面授
五、網路教學進度：
| 第一週 | 課程導論與社會企業概念：課程說明與線上學習導引、社會企業定義與類型、台灣現況說明 |
| 第二週 | 社會企業的發展與全球趨勢：全球與台灣發展脈絡、各國社企發展歷程介紹 |
| 第三週 | 社會使命與商業模式設計：社會使命設計與永續商業模式畫布導入 |
| 第四週 | 社會企業的組織與治理：組織型態與政策發展說明 |
| 第五週 | 財務策略與永續資金來源：探討影響力投資、介紹募資平台 |
| 第六週 | 行銷與品牌策略：社會品牌故事行銷 |
| 第七週 | 營運管理與績效衡量：介紹SROI與社會影響指標 |
| 第八週 | 社會創新與跨界合作（1/2） |
| 第九週 | 社會創新與跨界合作（2/2） |
| 第十週 | 社會企業個案探討：多扶接送（1/2） |
| 第十一週 | 社會企業個案探討：多扶接送（2/2） |
| 第十二週 | 社會企業個案探討：里仁企業（1/2） |
| 第十三週 | 社會企業個案探討：里仁企業（2/2） |
| 第十四週 | 社會企業個案探討：幸福果實-稻田裡的餐桌計畫（1/2） |
| 第十五週 | 社會企業個案探討：幸福果實-稻田裡的餐桌計畫（2/2） |
| 第十六週 | 社會企業個案探討：綠藤生機（1/2） |
| 第十七週 | 社會企業個案探討：綠藤生機（2/2） |
| 第十八週 | 社會企業個案探討：NPO Channel公益募款平台 |
六、面授內容綱要：
| 第一次 | 課程補充（1/4） |
| 第二次 | 課程補充（2/4） |
| 第三次 | 課程補充（3/4） |
| 第四次 | 課程補充（4/4） |
七、成績評量方式：
八、授課教材／教科書：
九、參考書目：
慈濟慈善事業基金會, Impact Hub Taipei（2024），青年社會創新【第一本實戰指南】：兼具商模與永續，年輕世代邁向公益實踐，台北：果力文化/漫遊者文化事業出版。
十、數位資源/電子書：
無
十一、上課日期：
2026/03/22
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2026/04/12
,
2026/05/17
,
2026/06/14
十二、上課時間：
星期日14:50~16:30
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期：2025/10/8 下午 07:10:53
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