課程大綱內容

課程開設學系：科技管理學系

課程名稱：全球運籌管理

學分數：3學分 (學系選修)

科目代號：HT0740 開課號：09010

面授老師：林永盛

主講老師：林永盛

開課學系聯絡電話：07-8012008#1406

一、教學目標：

1.物流（Logistics）的定義，簡單來說是指貨物從供給點至消費地的運送、儲存和相關資訊，以有效和高效率的規劃、執行和控制其程序，以達到顧客的要求。而物流就運送範圍來說，除了國內物流外，另如需跨越國與國的物流行為，稱為全球物流（Global Logistics）（或稱全球運籌）。
2.由於貿易自由化及運具、資訊的發達，企業全球化乃是時代的趨勢，而全球運籌管理是跨國企業建立競爭優勢的重要策略之一，再加上台灣是一個以進出口為主的貿易型國家，位居亞太地區中心樞紐的地位，近年來政府積極籌建使台灣成為亞太轉運中心及全球運籌管理中心，因此全球運籌是國內企業未來重要的課題。本課程透過理論與實務案例之介紹，讓學生對全球運籌管理有深入之瞭解，並能夠應用於實務工作中。
3.本課程除讓同學認識及瞭解全球運籌管理之基本概念，期望藉由產業實務案例之介紹，讓同學對於全球運籌管理有更進一步之認識與深入瞭解，並鼓勵於課堂中討論，讓同學思考全球運籌管理功能的應用層面以及未來之發展。藉由全球運籌管理案例介紹與討論，培養同學實務視野及產業思維，增進對於實務工作之學養與能力。

二、符合系訂核心能力
	具備管理科技產業之職場專業技能具備問題發掘與解決的能力具備創新思考與整合能力
	系訂核心能力與校訂核心能力對應表：

		校訂核心能力
		與時俱進的學習能力	社會生活知能	職場專業技能
系訂核心能力	具備管理科技產業之職場專業技能		●
	具備問題發掘與解決的能力	●
	具備創新思考與整合能力	●

三、課程選修條件：

不拘，歡迎有興趣者選修。

四、授課（實施）方式：

網路大面授。平日在家經由網路授課；另外四次來校大面授時，則由老師用power point 授課。

五、教學進度：

第一週	全球運籌與國際物流導論
第二週	全球搜源與貿易
第三週	全球供應鏈管理
第四週	案例介紹（一）燦坤全球運籌管理案例介紹
第五週	策略規劃
第六週	運輸規劃
第七週	複合運輸與陸上運輸
第八週	案例介紹（二）鑽石產業全球運籌管理案例介紹
第九週	海洋運輸
第十週	航空運輸
第十一週	港埠與設施、海關與管制法令
第十二週	案例介紹（三）NIKE公司之全球運籌管理案例介紹
第十三週	貿易文件作業、貿易融資與保安
第十四週	中間商及聯盟
第十五週	存貨管理
第十六週	案例介紹（四）巨大捷安特公司全球運籌管理案例介紹
第十七週	資訊系統
第十八週	公共運籌與物流

六、評量方式：

1.不期中、期末考。
2.繳交一次期末報告即可，期末報告的主題是有關上課之心得或全球運籌管理相關議題，字數2000字以上即可，打字列印或手寫均可。
3.期末報告繳交時間於第三次或第四次大面授時將書面報告交給面授教師，或上傳網路作業區，兩者擇一即可。
4.評量方式：期末報告、上課出席狀況與討論、上網收聽率。

七、成績計分比例：

平時次數1次　平時成績比例40％　期中考成績比例0％　期末考成績比例60％

八、授課教材／教科書：

1.全球運籌:國際物流管理（二版），蘇雄義著，2010年6月，華泰文化事業股份有限公司出版。

九、參考書目：

1. 國際物流管理與供應鏈管理（三版），呂錦山, 王翊和著，2014年7月，前程文化事業股份有限公司出版。
2. 全球運籌管理（二版），朱海成著，2006年10月，新陸書局出版。
3. 現代物流管理：物流與供應鏈整合（三版），張有恆著，2014年9月，華泰文化事業股份有限公司出版。

十、上課日期：

2015/10/4

2015/11/1

2015/11/29

2015/12/27

十一、上課時間：

星期日16:40~18:20

更新日期：2015/5/29 下午 02:30:44

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