課程大綱內容

課程開設學系：科技管理學系

課程名稱：科技專案管理

學分數：3學分 (學系選修)

科目代號：HT0310 開課號：30647

面授老師：王士銘

主講老師：黃崇仁

開課學系聯絡電話：07-8012008#1406

一、教學目標：

讓學生了解無論產業型態、專案類型，或團隊成員為何，專案管理的方法、成本與時程的控管都完全相同，唯一差別在於指派或劃分工作時，必須適時地加入具備專業知識的成員，像是IT、汽車或營造等，尤其以主攻代工業務的高科技製造業為例，在大量客製化（Mass Customization）的潮流之下，每張訂單的規格要求都是獨一無二的，製程當然也各不相同，換言之，每一張訂單就等於是一件專案。

二、符合系訂核心能力
	具備管理科技產業之職場專業技能具備問題發掘與解決的能力具備創新思考與整合能力
	系訂核心能力與校訂核心能力對應表：

		校訂核心能力
		與時俱進的學習能力	社會生活知能	職場專業技能
系訂核心能力	具備管理科技產業之職場專業技能		●
	具備問題發掘與解決的能力	●
	具備創新思考與整合能力	●

三、課程選修條件：

有興趣科技專案管理者

四、授課（實施）方式：

網路大面授

五、教學進度：

第一週	科技專案管理概述
第二週	科技專案管理的發展
第三週	科技專案管理組織結構
第四週	科技專案管理的組織和人員配備
第五週	科技專案管理職能
第六週	科技專案管理之時間管理
第七週	科技專案管理之衝突
第八週	科技專案管理之績效衡量
第九週	期中考
第十週	科技專案管理之成功變數
第十一週	科技專案管理與高層管理者共事
第十二週	科技專案管理之計畫
第十三週	網路進度計畫技術
第十四週	專案圖
第十五週	定價和估算
第十六週	成本控制
第十七週	專案管理中的平衡分析
第十八週	期末考

六、評量方式：

面授出席率、課堂參與及表現、期中指定作業、期末書面報告

七、成績計分比例：

平時次數3次　平時成績比例30％　期中考成績比例30％　期末考成績比例40％

八、授課教材／教科書：

專案管理出版社：五南書局；作者：Harold Kerzner 著、楊愛華楊敏王麗珍等譯

九、參考書目：

「專案管理知識體指南繁體中文（PMBOK）」第五版&中華專案管理學會「專案管理-基礎知識與應用實務」第四版作者：國際專案管理學會&中華專案管理學會

十、上課日期：

十一、上課時間：

更新日期：2015/11/9 下午 03:52:11

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