高雄市立空中大學108-1學期績效評估與管理」授課大綱
高雄市立空中大學授課大綱
高雄市立空中大學授課大綱
課程開設學系:工商管理學系
課程學期:108-1
課程名稱:績效評估與管理
課程學分:3學分  【學系選修】
課程代碼:BM3276024 開課號:07811
課程類型:網路教學
面授老師:林文寶
主講老師:林文寶
開課學系聯絡電話:07-8012008#1425
一、教學目標:
一、強調績效管理運作所處之情境脈絡的角色。四.以及實務與理論的結合與運用
  二、強調關於績效管理的知識本質乃屬跨領域。
  三、強調科學與實務間重要的相互影響。
二、符合系訂核心能力:
 
專業管理能力 
實務應用能力 
問題診斷能力 
  系訂核心能力與校訂核心能力對應表:
校訂核心能力
與時俱進的學習能力 社會生活知能 職場專業技能
系訂核心能力 專業管理能力
實務應用能力
問題診斷能力
校訂核心能力 與時俱進的學習能力 社會生活知能 職場專業技能
系訂核心能力 專業管理能力
實務應用能力
問題診斷能力
三、課程選修條件:
四、授課(實施)方式:
網路大面授
五、網路教學進度:
第一週教學大綱講解以及績效管理的理論架構
第二週組織脈絡下的績效管理與獎酬制度 (一)
第三週組織脈絡下的績效管理與獎酬制度(二)
第四週組織脈絡下的績效管理與獎酬制度(三)
第五週績效管理過程(一)
第六週績效管理過程(二)
第七週績效管理與策略規劃(一)
第八週績效管理與策略規劃(二)
第九週定義績效與選擇衡量方法(一)
第十週定義績效與選擇衡量方法(二)
第十一週衡量結果與行為
第十二週蒐集績效資訊
第十三週執行績效管理系統
第十四週績效管理與員工發展
第十五週績效管理技能
第十六週獎酬系統與法律議題
第十七週管理團隊績效
第十八週期末考
六、面授內容綱要:
第一次 個案---組織脈絡下的績效管理與獎酬制度
第二次 個案----績效管理與策略規畫
第三次 個案---績效管理與員工發展
第四次 期末考
七、成績評量方式:
 網路閱讀成績比例 40%
 平時成績比例 30% 平時次數:1
出席率:30%
 期末成績比例 30%
筆試評量:30%
八、授課教材/教科書:
績效管理 (第三版)-- 華泰文化 出版, 黃佳純 著
九、參考書目:
1.績效考核手冊(增訂二版),秦建成 著 憲業 出版社
2.績效管理(第二版) 丁志達 著 揚智 出版社
十、數位資源/電子書:
十一、上課日期:
2019/09/28 , 2019/10/26 , 2019/11/23 , 2020/01/04
十二、上課時間:
星期六08:30~10:10
 
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更新日期:2019/6/2 下午 03:56:36