一、教學目標:
一方面透過通路相關的理論與架構之說明,提供學生了解通路結構的演變;二方面透過教學個案之補充說明,結合理論與實務
二、符合系訂核心能力:
|
|
|
|
系訂核心能力與校訂核心能力對應表:
|
| 校訂核心能力 |
與時俱進的學習能力
|
社會生活知能
|
職場專業技能
|
系訂核心能力
|
專業管理能力
|
|
|
|
實務應用能力
|
|
|
|
問題診斷能力
|
|
|
|
|
校訂核心能力
|
與時俱進的學習能力
|
社會生活知能
|
職場專業技能
|
系訂核心能力
|
專業管理能力
|
|
|
|
實務應用能力
|
|
|
|
問題診斷能力
|
|
|
|
三、課程選修條件:
無
四、授課(實施)方式:
網路大面授
五、網路教學進度:
第一週 | 教學大綱說明以及簡介 |
第二週 | 第 一 章 通路管理導論 |
第三週 | 第 二 章 行銷通路設計 |
第四週 | 第 二 章 行銷通路設計 |
第五週 | 第 三 章 批發商的管理. |
第六週 | 第 三 章 批發商的管理. |
第七週 | 第 四 章 零售商的管理 |
第八週 | 第 五 章 物流與供應鏈管理 |
第九週 | 第 五 章 物流與供應鏈管理 |
第十週 | 第六 章 行銷通路組織. |
第十一週 | 第 七 章 通路衝突管理. |
第十二週 | 第 八 章 通路權力來源及運用 |
第十三週 | 第 九 章 激勵通路成員 |
第十四週 | 第 十 章 通路科技管理 |
第十五週 | 第 十 章 通路科技管理 |
第十六週 | 第十一章 通路管理相關法規 |
第十七週 | 第十二章 通路績效評估 |
第十八週 | 期末考 |
六、面授內容綱要:
第一次 | 教學大綱說明以及通路管理導論 |
第二次 | 行銷通路設計與個案說明 |
第三次 | 批發商與零售商的管理與個案說明 |
第四次 | 期末考 |
七、成績評量方式:
八、授課教材/教科書:
|
蕭仁傑(2016),行銷通路策略(8版),華泰文化,ISBN:9789869290357
|
|
九、參考書目:
零售業管理 林正修 等編著 五南圖書
十、數位資源/電子書:
十一、上課日期:
2023/03/04
,
2023/04/08
,
2023/05/06
,
2023/06/10
十二、上課時間:
星期六08:30~10:10
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期:2022/10/18 下午 08:40:18
|