一、教學目標:
當傳統產品朝數位化邁進、科技產品不再完全數位化時,專案管理面臨更多元服務、線上與線下體驗……各種獨特議題,創新的思維、複雜的工作、人力的配置、工程的整合都是挑戰,,理論與實務並用讓大家了解產品專案管理,唯有擁抱受歡迎的產品、持續為客戶創新才能脫引而出!
二、符合系訂核心能力:
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系訂核心能力與校訂核心能力對應表:
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| 校訂核心能力 |
與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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專業管理能力
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實務應用能力
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問題診斷能力
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校訂核心能力
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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專業管理能力
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實務應用能力
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問題診斷能力
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三、課程選修條件:
無
四、授課(實施)方式:
網路大面授
五、網路教學進度:
第一週 | 專案 |
第二週 | 何謂產品專案管理 |
第三週 | 專案經理人 |
第四週 | 計畫 |
第五週 | 專案組合 |
第六週 | 專案管理辦公室 |
第七週 | 專案管理基本原則 |
第八週 | 價值產出系統 |
第九週 | 打造產品/市場適配的產品 |
第十週 | 打造產品/市場適配的產品 |
第十一週 | 打造最適人才‧技能 |
第十二週 | 打造最適人才‧技能 |
第十三週 | 完整包覆整個產品開發流程 |
第十四週 | 完整包覆整個產品開發流程 |
第十五週 | 當紅公司的產品開發經驗 |
第十六週 | 當紅公司的產品開發經驗 |
第十七週 | 實踐前緣技術 |
第十八週 | 個案分析 |
六、面授內容綱要:
第一次 | 何謂產品專案管理 |
第二次 | 打造產品/市場適配的產品 |
第三次 | 完整包覆整個產品開發流程 |
第四次 | 當紅公司的產品開發經驗 |
七、成績評量方式:
八、授課教材/教科書:
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鍾文武(2021),學會專案管理的12堂課(第二版(2版),博碩,ISBN:9789864349524
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九、參考書目:
矽谷最夯‧產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品 學會專案管理的12堂課(第二版
十、數位資源/電子書:
無
十一、上課日期:
2023/03/04
,
2023/04/08
,
2023/05/06
,
2023/06/10
十二、上課時間:
星期六16:40~18:20
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期:2022/10/19 下午 05:13:23
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