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一、教學目標：
本課程介紹如何以個案來分析管理實務，並整合學術理論，培養學員分析複雜問題的能力。本
課程除帶領學員認識文科資（文創、科管、資管）的跨領域議題外，更重要的是學習「如何以
案例學習」，並由其中了解辯證思考的技巧。
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二、符合系訂核心能力：
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系訂核心能力與校訂核心能力對應表：
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| 校訂核心能力 |
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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專業管理能力
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實務應用能力
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問題診斷能力
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校訂核心能力
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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專業管理能力
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實務應用能力
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問題診斷能力
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三、課程選修條件：
無
四、授課（實施）方式：
網路大面授
五、網路教學進度：
| 第一週 | 個案研究方案的設計 |
| 第二週 | 全聯：國內第一大超市成功的經營祕訣 |
| 第三週 | 巨大自行車：逆轉勝的經營祕訣 |
| 第四週 | 臺灣麥當勞：成功的祕訣 |
| 第五週 | 實施個案研究：蒐集資料的準備 |
| 第六週 | 台積電：技術領先的常勝軍 |
| 第七週 | 義美：好食品的供應者 |
| 第八週 | 實施個案研究：蒐集資料 |
| 第九週 | 鼎泰豐：布局全球的麵食連鎖餐廳 |
| 第十週 | 花王Bioré：國內保養品第一品牌的行銷策略 |
| 第十一週 | 統一星巴克：臺灣連鎖咖啡店領導品牌的行銷祕訣 |
| 第十二週 | 個案研究的證據分析 |
| 第十三週 | 王品：多品牌的成就 |
| 第十四週 | 白蘭氏雞精：保持高市占率的行銷祕訣 |
| 第十五週 | 美國迪士尼：成功的CEO領導出成功的迪士尼 |
| 第十六週 | 撰寫個案研究報告 |
| 第十七週 | 台積電：揭開不敗祕密的招人術 |
| 第十八週 | 聯合利華：人事培訓晉升 |
六、面授內容綱要：
| 第一次 | 企業個案研究(1) |
| 第二次 | 企業個案研究(2) |
| 第三次 | 企業個案研究(3) |
| 第四次 | 企業個案研究(4) |
七、成績評量方式：
八、授課教材／教科書：
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戴國良(2023)，企業管理：實務個案分析(8版)，五南，ISBN：9786263438460
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九、參考書目：
自編教材
十、數位資源/電子書：
無
十一、上課日期：
2024/05/11 星期六 13:00-16:30
2024/05/26 星期日 08:30-12:00
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期：2023/12/18 下午 05:07:41
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