課程開設學系:科技管理學系
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課程名稱:商業自動化概論
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學分數:3學分 (學系必修)
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科目代號:HT1320
開課號:09919 |
面授老師:林永盛
主講老師:林永盛
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開課學系聯絡電話:07-8012008#1406 |
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一、教學目標: |
1.工商產業的變革以風起雲湧之勢挑戰著經營者的觀念與技術,在這個磨拳擦掌的競技場中,危機處處,卻也商機無限。經管者如何出奇致勝,技勝一籌,關乎商業自動化新技術之應用與經營管理間之融合與提升。本課程內容係以目前推動商業自動化之核心技術為經,以現代化商業經營管理觀念為緯,將自動化技術之應用,融合在現代化商業經營環節中。本課程除讓同學認識及瞭解商業自動化之基本概念,並讓同學認識及瞭解商業自動化的最新發展趨勢,並在面對高度競爭的全球化環境時,應跳脫傳統的策略思維,勇敢果決的構思並實踐創新的商業自動化。 2.本課程並期望藉由產業實務案例之介紹,讓同學對於商業自動化有更進一步之認識與深入瞭解,並鼓勵於課堂中討論,讓同學思考商業自動化功能的應用層面以及未來之發展。藉由商業自動化案例介紹與討論,融會貫通商業自動化之產業應用,對於經營實務亦將有相當大的幫助,並培養同學實務視野及產業思維,增進對於實務工作之學養與能力。
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二、符合系訂核心能力 |
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具備管理科技產業之職場專業技能
具備問題發掘與解決的能力
具備創新思考與整合能力
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系訂核心能力與校訂核心能力對應表:
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 | 校訂核心能力 |
與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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具備管理科技產業之職場專業技能
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●
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具備問題發掘與解決的能力
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●
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具備創新思考與整合能力
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●
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三、課程選修條件: |
不拘,歡迎有興趣者選修。
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四、授課(實施)方式: |
網路大面授平日在家經由網路授課;另外四次來校大面授時,則由老師用power point 授課。
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五、網路教學進度:
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第一週 | 商業自動化概論,案例:博客來網路書店 |
第二週 | 物流基本概念,案例:Wal-Mart導入無線射頻技術(RFID) |
第三週 | 全球運籌管理,案例:鴻海精密集團 |
第四週 | 商業自動化實務案例:7-11商業自動化之探討 |
第五週 | 資訊流基本概念,案例:7-11之POS情報系統 |
第六週 | 企業資訊系統,案例:台塑網科技股份有限公司 |
第七週 | 金流基本概念,案例:匯豐銀行 |
第八週 | 商業自動化實務案例:高雄關稅局商業自動化之探討 |
第九週 | 電子付款,案例:Yahoo! 奇摩購物通與PChome Online網路家庭電子付款 |
第十週 | 商流基本概念,案例:NOVA資訊賣場商流 |
第十一週 | 零售業與商圈,案例:7-ELEVEn便利超商 |
第十二週 | 商業自動化實務案例:生鮮農業運銷物流商業自動化之探討 |
第十三週 | 設計流基本概念,案例:NOVA資訊賣場設計流 |
第十四週 | 協同商務,案例:宏碁集團 |
第十五週 | 服務流基本概念,案例:中華電信 |
第十六週 | 商業自動化實務案例:新竹貨運公司商業自動化之探討 |
第十七週 | 顧客關係管理,案例:麗緻集團 |
第十八週 | 商業自動化與電子商務,案例:昆盈的企業電子化 |
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六、面授內容綱要:
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第一次 | 課程大綱說明;7-11商業自動化之探討 |
第二次 | 高雄關稅局商業自動化之探討 |
第三次 | 生鮮農業運銷物流商業自動化之探討 |
第四次 | 新竹貨運公司商業自動化之探討 |
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七、評量方式:
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平時:  上網學習  上課互動  出席率  講次心得討論
 其他:
期中:  筆試評量  繳交報告或分組討論報告或上台報告分享  繳交作業  繳交作品
 其他: 不期中考
期末:  筆試評量  繳交報告或分組討論報告或上台報告分享  繳交作業  繳交作品
 其他: 不期中、期末考。繳交一次期末報告即可。
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八、成績計分比例: |
平時次數3次
平時成績比例30%
期中考成績比例30%
期末考成績比例40%
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九、授課教材/教科書: |
1.商業自動化(第三版),欒斌、陳苡任、羅凱揚著,2014年10月,滄海書局出版。
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十、參考書目: |
1.商業自動化概論(第五版),王貳瑞、侯君溥著,2010年4月,華泰文化事業股份有限公司出版。 2.商業自動化與自動辨識(第一版),林暉、王偉驎、林婷著,2013年1月,前程文化事業股份有限公司出版。 3.商業自動化(第一版),周春芳著,2013年10月,五南圖書出版股份有限公司出版。
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十一、上課日期: |
2016/3/6
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2016/4/10
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2016/5/15
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2016/6/19
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十二、上課時間: |
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更新日期:2015/12/11 上午 12:49:06
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