106年度 2學期 課程大綱
課程開設學系：
工商管理學系
課程名稱：
管理會計(一)
學分數：
2
學分
(學系選修)
科目代號：
BM2274022
開課號：
07816
面授老師：
簡福成
主講老師：
簡福成
開課學系聯絡電話：
07-8012008#1425
一、教學目標：
1.瞭解如何運用會計學知識，提供組織內部管理人員作分析、判斷或決策，以及各種成本制度或方法的優缺點。
2.討論作業基礎成本法、及時生產制度對會計之影響、財務及非財務績效衡量指標與獎酬制度等當代管理會計課題。
3.由課程中可學習與洞悉，管理會計與整體組織成功的攸關性，並幫助學生瞭解，管理會計與公司策略的連結，以及管理會計 如何用來改進公司的競爭優勢。
二、符合系訂核心能力
專業管理能力
實務應用能力
問題診斷能力
系訂核心能力與校訂核心能力對應表：
校訂核心能力
與時俱進的學習能力
社會生活知能
職場專業技能
系訂核心能力
專業管理能力
●
實務應用能力
●
●
問題診斷能力
●
三、課程選修條件：
無
四、授課（實施）方式：
網路大面授
五、網路教學進度：
第一週
第1章 在多變的企業環境中，不斷更迭的管理會計角色
第二週
第1章 在多變的企業環境中，不斷更迭的管理會計角色
第三週
第2章 成本管理基本觀念
第四週
第2章 成本管理基本觀念
第五週
第3章 批次作業環境的產品成本制與成本累積
第六週
第3章 批次作業環境的產品成本制與成本累積
第七週
第4章 分步成本制與作業成本制
第八週
第4章 分步成本制與作業成本制
第九週
案例研討
第十週
第5章 作業基礎成本制與作業基礎管理
第十一週
第5章 作業基礎成本制與作業基礎管理
第十二週
第6章 作業分析、成本習性與成本估計
第十三週
第6章 作業分析、成本習性與成本估計
第十四週
第7章 成本－數量－利潤分析
第十五週
第7章 成本－數量－利潤分析
第十六週
第8章 變動成本法、品質成本及永續成本
第十七週
第8章 變動成本法、品質成本及永續成本
第十八週
個案分析
六、面授內容綱要：
第一次
案例研討
第二次
案例研討暨期中考
第三次
個案分析
第四次
個案分析暨期末考
七、成績評量方式：
平時成績
30%
平時成績次數：
3
上網學習：10％
上課互動：10％
出席率：10％
期中成績
30%
其他：隨堂測驗或繳交報告 30％
期末成績
40%
其他：隨堂測驗或繳交報告 40％
八、授課教材／教科書：
林文祥，管理會計 (Hilton/Managerial Accounting,10e)，華泰文化，2015.09。
九、參考書目：
林文祥、莊曜愷、林憶樺、林裕哲/編譯，管理會計(2版)Noreen & Brewer & Garrison: Managerial Accounting for Managers 2/E ，高立圖書，2013.01。
十一、上課日期：
2018/3/25
,
2018/4/29
,
2018/5/27
,
2018/6/24
十二、上課時間：
星期日08:30~10:10
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期：
2017/12/5 下午 04:14:51
Copyright(C)2010 The Open University of Kaohsiung 高雄市立空中大學網站 版權所有 電話：(07)801-2008