高雄市立空中大學109-1學期商業模式分析」授課大綱
高雄市立空中大學授課大綱
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課程開設學系:工商管理學系
課程學期:109-1
課程名稱:商業模式分析
課程學分:3學分  【學系選修】
課程代碼:BM3277008 開課號:21415
課程類型:網路教學
面授老師:待聘
主講老師:薛昭義
開課學系聯絡電話:07-8012008#1425
一、教學目標:
本課程在於使學生瞭解商業模式的各項要素、建構商業模式的原則、進而培養分析、評估及建立商業模式、推動商業模式創新的能力。
二、符合系訂核心能力:
 
專業管理能力 
實務應用能力 
問題診斷能力 
  系訂核心能力與校訂核心能力對應表:
校訂核心能力
與時俱進的學習能力 社會生活知能 職場專業技能
系訂核心能力 專業管理能力
實務應用能力
問題診斷能力
校訂核心能力 與時俱進的學習能力 社會生活知能 職場專業技能
系訂核心能力 專業管理能力
實務應用能力
問題診斷能力
三、課程選修條件:
具備「基礎管理」概念並對商業模式創新與管理探討有興趣者。
四、授課(實施)方式:
網路教學,除教師針對各章節之重點介紹外,並輔以商業模式相關之個案討論
五、網路教學進度:
第一週簡介及商業模式概論
第二週商業模式的環境分析
第三週價值鏈與能耐資產
第四週顧客價值與產品定位
第五週價值體系及物流、金流、商流、資訊流
第六週商業模式中的網絡佈局:產製、營銷、使用者網絡
第七週商業模式的營收結構與成本結構
第八週創造利潤的經濟原則I:產品及顧客端出發
第九週創造利潤的經濟原則II:價值體系及價值網出發
第十週商業模式的變遷
第十一週價值鏈調整驅動的商業模式創新
第十二週顧客價值與產品定位驅動的商業模式創新
第十三週價值體系四流調整驅動的商業模式創新
第十四週網絡佈局調整驅動的商業模式創新
第十五週商業模式評估個案分析(一)
第十六週商業模式評估個案分析(二)
第十七週商業模式評估個案分析(三)
第十八週商業模式評估個案分析(四)
六、面授內容綱要:
第一次 課程補充(一)
第二次 課程補充(二)
第三次 課程補充(三)
第四次 期末個案討論
七、成績評量方式:
 網路閱讀成績比例 30%
 平時成績比例 30% 平時次數:1
出席率:15%
講次心得討論:15%
 期末成績比例 40%
繳交作業:40%
八、授課教材/教科書:
鍾憲瑞(2013),商業模式:創新與管理,台北:前程文化出版。
九、參考書目:
Osterwalder, Alexander&Pigneur, Yves原著/尤傳莉譯(2013),Business Model Generation/獲利世代,台北:早安財經文化出版
十、數位資源/電子書:
十一、上課日期: 排定中
 
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更新日期:2020/9/8 上午 11:38:53