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一、教學目標：
(一)瞭解專案管理軟體應用的基本概念與知識基礎。(二)探討並精熟專案管理軟體應用的操作方法與流程。(三)分析專案管理軟體應用在實務上的關鍵成功因素。(四)能善加應用專案管理軟體以強化專案管理的效率與效能，促成專案管理之目標。
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二、中心基本素養與核心能力：
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基本素養：
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培養愛護鄉里的情懷
厚植公民意識
促進職場倫理與態度
提升國際宏觀及全球視野
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核心能力：
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與時俱進的學習能力
社會生活知能
職場專業技能
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通識教育中心基本素養與核心能力與校訂基本素養與核心能力對應表：
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中心基本素養與核心能力→
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培養愛護鄉里的情懷
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厚植公民意識
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促進職場倫理與態度
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提升國際宏觀及全球視野
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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| 校訂基本素養 |
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培養愛護鄉里的情懷
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厚植公民意識
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促進職場倫理與態度
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提升國際宏觀及全球視野
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| 校訂核心能力 |
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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中心基本素養 |
與時俱進的學習能力 |
社會生活知能 |
職場專業技能 |
提升國際宏觀及全球視野 |
校
訂
基
本
素
養 |
培養愛護鄉里的情懷 |
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| 厚植公民意識 |
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| 促進職場倫理與態度 |
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| 提升國際宏觀及全球視野 |
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中心核心能力 |
與時俱進的學習能力 |
社會生活知能 |
職場專業技能 |
校
訂
核
心
能
力 |
與時俱進的學習能力 |
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| 社會生活知能 |
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| 職場專業技能 |
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三、課程選修條件：
取得通識教育課程自然科學領域學分、取得自由選修選分、有興趣者。
四、授課（實施）方式：
網路大面授
五、網路教學進度：
| 第一週 | 課程介紹、專案管理的意義與內涵 |
| 第二週 | 專案整合管理 |
| 第三週 | 專案範疇管理 |
| 第四週 | 專案時間管理 |
| 第五週 | 專案成本管理 |
| 第六週 | 專案品質管理 |
| 第七週 | 專案人力資源管理 |
| 第八週 | 專案溝通管理 |
| 第九週 | 專案風險管理 |
| 第十週 | 專案採購管理 |
| 第十一週 | 專案利害關係人管理 |
| 第十二週 | 專案企劃書製作整合 |
| 第十三週 | 專案的結案與組織成熟度 |
| 第十四週 | 專案管理工具介紹：GanttProject(1) |
| 第十五週 | 專案管理工具介紹：GanttProject(2) |
| 第十六週 | 專案管理實務分享：以軟體開發為例(1) |
| 第十七週 | 專案管理實務分享：以軟體開發為例(2) |
| 第十八週 | 專案管理實務分享：以軟體開發為例(3) |
六、面授內容綱要：
| 第一次 | 敏捷專案管理實務經驗分享 |
| 第二次 | 其他專案管理輔助工具 |
| 第三次 | 專案管理實務案例分析 |
| 第四次 | 專案管理軟體應用案例分析 |
七、成績評量方式：
網路閱讀成績比例
35%
平時成績比例
30%
平時次數： 1
上課互動：10％
出席率：10％
講次心得討論：10％
八、授課教材／教科書：
九、參考書目：
專案管理輕鬆學：PMP國際專案管理師教戰寶典，出版社：博碩。
十、數位資源/電子書：
十一、上課日期：
2023/03/05
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2023/04/09
,
2023/05/07
,
2023/06/11
十二、上課時間：
星期日14:50~16:30
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期：2022/12/23 下午 07:43:30
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