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課程開設學系：科技管理學系
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課程名稱：產業競爭分析
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學分數：3學分 (學系必修)
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科目代號：HT2177007
開課號：09713 |
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面授老師：吳欣穎
主講老師：吳欣穎
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開課學系聯絡電話：07-8012008#1406 |
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一、教學目標： |
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本課程旨在建立產業競爭分析及產業策略發展之基本概念，希望能使同學了解面對快速變遷的產業環境，如何掌握未來產業的趨勢及擬定適當之競合策略，以及了解具備核心能力、預測及研發能力的重要性。並進一步訓練同學建立產業競爭策略之分析能力，並透過企業及產業之應用案例，培養同學對產業的洞察力與分析邏輯能力，並具備足夠的產業研究能力。
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| 二、符合系訂核心能力 |
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 具備運用科技與管理能力
具備問題發掘與解決能力
具備創新思考與整合能力
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系訂核心能力與校訂核心能力對應表：
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 | 校訂核心能力 |
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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具備運用科技與管理能力
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具備問題發掘與解決能力
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具備創新思考與整合能力
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三、課程選修條件： |
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對產業競爭分析有興趣之同學皆歡迎選修
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四、授課（實施）方式： |
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網路大面授
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五、網路教學進度：
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| 第一週 | 概論 |
| 第二週 | 產業組織與五力分析 |
| 第三週 | 市場空間 |
| 第四週 | 產業生態 |
| 第五週 | 產業標準 |
| 第六週 | SWOT分析 |
| 第七週 | 價值體系 |
| 第八週 | 產業群落 |
| 第九週 | 產業與區位：產業聚落及全球產業 |
| 第十週 | 產業演化（I）：產品生命週期 |
| 第十一週 | 產業演化（II）：市場空間的演化 |
| 第十二週 | 產業演化（III）：產業轉型與群落演化 |
| 第十三週 | 動態競爭 |
| 第十四週 | 價值網及競合關係 |
| 第十五週 | 波士頓矩陣 |
| 第十六週 | 奇異經營分析矩陣 |
| 第十七週 | 顧客區隔分析 |
| 第十八週 | 技術生命週期分析 |
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六、面授內容綱要：
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| 第一次 | 課程介紹 |
| 第二次 | 分析工具說明 |
| 第三次 | 期末分組報告 |
| 第四次 | 期末分組報告 |
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七、評量方式：
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平時： 上網學習 上課互動 出席率 講次心得討論
 其他：
期中： 筆試評量 繳交報告或分組討論報告或上台報告分享 繳交作業 繳交作品
其他：
期末： 筆試評量 繳交報告或分組討論報告或上台報告分享 繳交作業 繳交作品
其他：
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八、成績計分比例： |
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平時次數2次
平時成績比例40％
期中考成績比例0％
期末考成績比例60％
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九、授課教材／教科書： |
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鍾憲瑞，產業分析精論：多元觀點與策略思維2/e，前程文化，2013年。
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十、參考書目： |
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張保隆/陳瑋玲譯，企業策略與競爭分析：工具與應用，台灣培生教育，2012年2版。
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十一、上課日期： |
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2016/10/1
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2016/10/29
| , |
2016/12/3
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2017/1/7
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十二、上課時間： |
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更新日期：2016/10/28 下午 04:37:07
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