高雄市立空中大學112-1學期組織創新管理專題」授課大綱
高雄市立空中大學授課大綱
高雄市立空中大學授課大綱
課程開設學系:科技管理學系
課程學期:112-1
課程名稱:組織創新管理專題【Organizational Innovation Management Topics】
課程學分:3學分  【學系選修】
課程代碼:HT1277012 開課號:10214
課程類型:網路教學
面授老師:梁東波
主講老師:梁東波
開課學系聯絡電話:07-8012008#1406
一、教學目標:
1. 創新的內容設計: 以說故事的方式詮釋理論;以台灣企業為理論解說的主要範例;具體介紹理論概念如何衡量與應用。
2. 組織設計的理論:組織結構、組織文化、公司治理、組織生態、組織體制、資源依賴、組織網絡、資源基礎、交易成本、組織決策、衝突、權力、政治、學習、知識管理、創新、與變革。
3. 實務舉例與個案分析:將理論基礎崁入實務故事情節,使學生同時瞭解實務現象與背後理論概念。
4. 除了網路授課教學以外,大面授安排學生分組研讀組織創新管理專題相關的期刊論文,藉此促成同學熱烈討論。
二、符合系訂核心能力:
 
具備運用科技與管理能力 
具備問題發掘與解決能力 
具備創新思考與整合能力 
  系訂核心能力與校訂核心能力對應表:
校訂核心能力
與時俱進的學習能力 社會生活知能 職場專業技能
系訂核心能力 具備運用科技與管理能力
具備問題發掘與解決能力
具備創新思考與整合能力
校訂核心能力 與時俱進的學習能力 社會生活知能 職場專業技能
系訂核心能力 具備運用科技與管理能力
具備問題發掘與解決能力
具備創新思考與整合能力
三、課程選修條件:
無限制,對組織創新管理議題之有興趣同學歡迎選修,若有修讀管理學會更好。
四、授課(實施)方式:
網路大面授
五、網路教學進度:
第一週第01章 認識組織
第二週第02章 創新的定義與意涵
第三週第03章 組織結構設計
第四週第03章 組織結構設計
第五週第04章 組織文化的創建與管理
第六週第05章 組織的永續性:治理與企業倫理及社會責任
第七週第06章 組織設計的權變管理
第八週第06章 組織設計的權變管理
第九週第07章 管理組織的生存環境:生態與體制理論
第十週第08章 管理組織的資源依賴:資源依賴與交易成本理論
第十一週第09章 管理組織的資源網絡:社會網絡觀點
第十二週第10章 管理組織的競爭力:資源基礎、競能基礎與動態能力觀點
第十三週第11章 管理組織決策、衝突、權力與政治
第十四週第12章 組織學習與知識管理
第十五週第13章 管理組織創新
第十六週第13章 管理組織創新
第十七週第14章 管理組織變革
第十八週第15章 組織創新五十年:台灣飛利浦的跨世紀轉型
六、面授內容綱要:
第一次 說明課程評量方式及成績計分,課程架構引導,複習1-4週講授內容及分組分配研讀個案期刊內容
第二次 複習5-9週講授內容及各組案例報告討論
第三次 複習10-14週講授內容及各組案例報告討論
第四次 複習14-18週講授內容及各組案例報告討論
七、成績評量方式:
 網路閱讀成績比例 35%
 平時成績比例 30% 平時次數:2
出席率:20%
講次心得討論:10%
 期末成績比例 35%
繳交作業:35%
八、授課教材/教科書:
楊仁壽(2017),組織理論與管理:個案.衡量與產業應用(3版),卓秀足出版社,ISBN:9789865668785
九、參考書目:
企業文化的創造與傳承:創新、競爭、適應、續航,品牌生存經典之道 作者: 葉保強 出版社:五南圖書出版公司ISBN:9789577636829
十、數位資源/電子書:
十一、上課日期:
2023/10/14 , 2023/11/11 , 2023/12/09 , 2024/01/06
十二、上課時間:
星期六14:50~16:30
 
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更新日期:2023/6/15 上午 10:41:42