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一、教學目標：
(一)了解ESG環保政策專案管理的意涵與理論基礎。(二)探討ESG環保政策專案管理的方法、流程與運作系統。(三)分析ESG環保政策專案管理的關鍵成功因素。(二)應用ESG環保政策專案管理職能增進工作與生活效益。(五)育成IOPCA及IPMA專案管理相關職類的職能認證實力。
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二、符合中心訂核心能力：
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中心訂核心能力與校訂核心能力對應表：
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| 校訂核心能力 |
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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中心訂核心能力
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批判思考能力
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互助與生活知能
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職場與生活學習力
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校訂核心能力
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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中心訂核心能力
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批判思考能力
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互助與生活知能
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職場與生活學習力
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三、課程選修條件：
欲取得通識教育課程自然與科技領域3學分者；欲取得自由選修課程3學分者；有興趣者。
四、授課（實施）方式：
網路大面授
五、網路教學進度：
| 第一週 | ESG準則之GRI 準則(非財務資訊準則) |
| 第二週 | ESG準則之SASB準則、TCFD準則 |
| 第三週 | ESG三面向的個別內涵與議題 |
| 第四週 | ESG與國家治理 |
| 第五週 | ESG vs. SDGs (Sustained Development Goals，永續發展目標) |
| 第六週 | ESG與淨零碳排放 |
| 第七週 | ESG 專案管理 |
| 第八週 | ESG專案使命與願景 |
| 第九週 | 企業ESG專案發展藍圖 |
| 第十週 | ESG專案組合(project portfolio)與專案組合管理 |
| 第十一週 | ESG專案管理架構 |
| 第十二週 | ESG專案「利害關係人」與ESG專案範疇管理 |
| 第十三週 | ESG查證保證等級 |
| 第十四週 | ESG專案利害關係人溝通與管理 |
| 第十五週 | ESG專案執行團隊與人力資源發展 |
| 第十六週 | ESG專案風險辨識與對策 |
| 第十七週 | ESG專案時間、成本與品質管理 |
| 第十八週 | ESG專案績效量測 |
六、面授內容綱要：
| 第一次 | ESG專案管理案例分析(一) |
| 第二次 | ESG專案管理案例分析(二) |
| 第三次 | ESG專案管理案例分析(三) |
| 第四次 | ESG專案管理師認證方法與流程 |
七、成績評量方式：
網路閱讀成績比例
35%
平時成績比例
30%
平時次數： 1
上課互動：10％
出席率：10％
講次心得討論：10％
八、授課教材／教科書：
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自編教材；ESG專案管理師訓練教材。高雄市：台灣專案管理學會。
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九、參考書目：
李建興主編，吳宗哲, 宋文龍, 李建興, 林劭杰, 徐祥禎, 張元, 張黃傳, 黃沛桐, 黃煒能, 鄧小燕, 魏裕珍(2021)。ESG+CSR:企業永續經營的關鍵祕笈。新陸書局。ISBN：9786269517299
十、數位資源/電子書：
無
十一、上課日期：
2026/10/18
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2026/11/15
,
2026/12/13
,
2027/01/10
十二、上課時間：
星期日14:50~16:30
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期：2026/3/11 下午 04:17:27
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