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一、教學目標：
隨著網路與資訊科技的迅速發展，不僅深刻改變人類生活型態，更促使企業經營環境與模式持續演化。企業的經營面向與操作手法不斷更新，無論是透過電子化工具強化營運體質、切入新興市場，或重新定義市場規則與商業模式，企業電子化已成為現代企業不可或缺的核心能力。
儘管各企業所採用的工具與策略不盡相同，但在高度競爭與快速變動的環境中，企業若欲提升生命力與競爭力，已無法忽視電子化所帶來的轉型契機。
本課程旨在引導學生理解並掌握以下重點：
- 企業電子化的定義與核心概念
- 企業電子化在現代經營中的重要性
- 電子化的主要內容、應用範疇與實務案例
- 企業導入電子化的策略與步驟
課程將結合授課教師三十餘年企業電子化實務經驗，透過真實案例解析，協助學生從管理者的角度思考資訊科技如何有效結合企業經營，培養具備策略思維與實務操作能力的數位管理人才。
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二、符合系訂核心能力及SDGs指標：
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具備運用科技與管理能力
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具備問題發掘與解決能力
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具備創新思考與整合能力
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系訂核心能力與校訂核心能力對應表：
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| 校訂核心能力 |
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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具備運用科技與管理能力
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具備問題發掘與解決能力
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具備創新思考與整合能力
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校訂核心能力
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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具備運用科技與管理能力
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具備問題發掘與解決能力
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具備創新思考與整合能力
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三、課程選修條件：
無，對企業電子化(企業e化)有興趣的同學皆歡迎選修
四、授課（實施）方式：
網路大面授
五、網路教學進度：
| 第一週 | 企業流程與企業電子化 |
| 第二週 | 資訊科技概述_系統軟體 |
| 第三週 | 資訊科技概述_系統軟體 |
| 第四週 | 資訊科技概述_EIP 企業入口網站 |
| 第五週 | 資訊科技概述_AI 人工智慧 |
| 第六週 | AIoT 與智慧製造 |
| 第七週 | 數位轉型、產業轉型 |
| 第八週 | 製造業服務化 |
| 第九週 | 電子商務 |
| 第十週 | 企業資源規劃 |
| 第十一週 | EIP 企業入口網站 |
| 第十二週 | EIP 企業入口網站 |
| 第十三週 | 企業資源規劃 |
| 第十四週 | 人工智慧 |
| 第十五週 | 企業資源規劃 |
| 第十六週 | 案例分享 |
| 第十七週 | 總複習 |
| 第十八週 | 成功因素 |
六、面授內容綱要：
| 第一次 | 資訊科技概述 |
| 第二次 | 製造業服務化 |
| 第三次 | 企業資源規劃 |
| 第四次 | 成功因素 |
七、成績評量方式：
網路閱讀成績比例
35%
平時成績比例
30%
平時次數： 1
上課互動：10％
出席率：10％
講次心得討論：10％
八、授課教材／教科書：
九、參考書目：
無
十、數位資源/電子書：
無
十一、上課日期：
2026/03/22
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2026/04/12
,
2026/05/17
,
2026/06/14
十二、上課時間：
星期日10:20~12:00
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期：2026/1/28 上午 11:02:53
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