一、教學目標:
針對管理相關學理進行有系統的介紹,使同學具備基本工商管理相關課程的基礎
二、符合系訂核心能力:
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系訂核心能力與校訂核心能力對應表:
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| 校訂核心能力 |
與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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專業管理能力
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實務應用能力
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問題診斷能力
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校訂核心能力
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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專業管理能力
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實務應用能力
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問題診斷能力
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三、課程選修條件:
選修條件:有修過管理學(一)
四、授課(實施)方式:
大面授
五、網路教學進度:
第一週 | 第一週 培養企業家精神(一) |
第二週 | 第二週 培養企業家精神(二) |
第三週 | 第三週 組織設計(一) |
第四週 | 第四週 組織設計(二) |
第五週 | 第五週 以團隊為核心的組織方式(一) |
第六週 | 第六週 以團隊為核心的組織方式(二) |
第七週 | 第七週 人力資源管理(一) |
第八週 | 第八週 人力資源管理(二) |
第九週 | 第九週 人際及組織溝通(一) |
第十週 | 第十週 人際及組織溝通(二) |
第十一週 | 第十一週 組織行為(一) |
第十二週 | 第十二週 組織行為(二) |
第十三週 | 第十三週 領導(一) |
第十四週 | 第十四週 領導(二) |
第十五週 | 第十五週 激勵(一) |
第十六週 | 第十六週 激勵(二) |
第十七週 | 第十七週 控制組織活動及作業(一) |
第十八週 | 第十八週 控制組織活動及作業(二) |
六、面授內容綱要:
第一次 | 培養企業家精神,組織設計 |
第二次 | 以團隊為核心的組織方式,人力資源管理 |
第三次 | 人際及組織溝通,組織行為 |
第四次 | 領導,激勵,控制組織活動及作業 |
七、成績評量方式:
八、授課教材/教科書:
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洪緯典編譯(2020),管理學(14版),華泰文化,ISBN:9789869781527
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九、參考書目:
無
十、數位資源/電子書:
無
十一、上課日期:
2022/03/19
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2022/04/23
,
2022/05/21
,
2022/06/18
十二、上課時間:
星期六13:00~14:40
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期:2021/10/18 下午 03:01:28
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