高雄市立空中大學111-1學期管理學」授課大綱
高雄市立空中大學授課大綱
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課程開設學系:科技管理學系
課程學期:111-1
課程名稱:管理學【Management】
課程學分:3學分  【學系專業基礎必修】
課程代碼:HT1177009 開課號:10113
課程類型:網路教學
面授老師:吳欣穎
主講老師:吳欣穎
開課學系聯絡電話:07-8012008#1406
一、教學目標:
本堂課為科技管理系基礎必修課程,也是商管科系的入門課程,課堂中會告訴大家,管理到底在管什麼,又要怎麼管~
本課程除了介紹管理學的基礎概念與理論,例如傳統管理學的規劃、領導、組織、控制等主題,也加入設計思考、大數據、職場多元性、社會責任、綠色管理、創造力、創新、創業家精神、分享經濟等新議題,希望藉由對各主題的介紹輔以實際案例說明,使同學對管理學有一整體性的基礎了解。
二、符合系訂核心能力:
 
具備管理科技產業之職場專業技能 
具備問題發掘與解決的能力 
具備創新思考與整合能力 
  系訂核心能力與校訂核心能力對應表:
校訂核心能力
與時俱進的學習能力 社會生活知能 職場專業技能
系訂核心能力 具備管理科技產業之職場專業技能
具備問題發掘與解決的能力
具備創新思考與整合能力
校訂核心能力 與時俱進的學習能力 社會生活知能 職場專業技能
系訂核心能力 具備管理科技產業之職場專業技能
具備問題發掘與解決的能力
具備創新思考與整合能力
三、課程選修條件:
四、授課(實施)方式:
網路大面授
五、網路教學進度:
第一週課程介紹、工作環境中的管理者與你
第二週決策制定
第三週全球管理
第四週重視多元的工作團隊
第五週社會意識管理
第六週變革管理
第七週管理者的限制
第八週規劃與目標設定
第九週策略規劃
第十週培養創業家精神
第十一週組織設計
第十二週以團隊為核心的組織方式
第十三週人力資源管理
第十四週人際及組織溝通
第十五週組織行為
第十六週領導
第十七週激勵
第十八週控制組織活動及作業
六、面授內容綱要:
第一次 課程說明
第二次 個案分享
第三次 分組報告
第四次 分組報告
七、成績評量方式:
 網路閱讀成績比例 35%
 平時成績比例 35% 平時次數:1
上課互動:5%
出席率:10%
講次心得討論:20%
 期末成績比例 30%
繳交書面報告:15%
繳交口頭報告:15%
八、授課教材/教科書:
余坤東審閱、洪緯典譯(2019),管理學 (Robbins/ Management 14/e)(14版),台北:華泰文化,ISBN:9789869781527
九、參考書目:
朱利安‧柏金紹, 肯‧馬克,2019,倫敦商學院教授的25堂MBA課:全球MBA課程中最實用的管理、決策、行銷、創業、財務模式,真文化,ISBN:9789869721158。
十、數位資源/電子書:
十一、上課日期:
2022/10/15 , 2022/11/12 , 2022/12/10 , 2023/01/14
十二、上課時間:
星期六13:00~14:40
 
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期:2022/9/8 下午 04:10:41