高雄市立空中大學109-2學期策略管理」授課大綱
高雄市立空中大學授課大綱
高雄市立空中大學授課大綱
課程開設學系:工商管理學系
課程學期:109-2
課程名稱:策略管理
課程學分:3學分  【學系必修】
課程代碼:BM1177009 開課號:08412
課程類型:網路教學
面授老師:薛昭義
主講老師:薛昭義
開課學系聯絡電話:07-8012008#1425
一、教學目標:
本課程係針對初次接觸「策略管理」的學生所設計,內容共54講次雖分解為32單元,但仍包括:策略基本概念 、內外部環境分析、SWOT分析策略方案擬定(含公司與事業層級)、國際化策略策略與組織的配合,讓初學者建立對競爭策略的整體觀念,培養學生獨立思考及應用分析競爭策略的能力。
二、符合系訂核心能力:
 
專業管理能力 
實務應用能力 
問題診斷能力 
  系訂核心能力與校訂核心能力對應表:
校訂核心能力
與時俱進的學習能力 社會生活知能 職場專業技能
系訂核心能力 專業管理能力
實務應用能力
問題診斷能力
校訂核心能力 與時俱進的學習能力 社會生活知能 職場專業技能
系訂核心能力 專業管理能力
實務應用能力
問題診斷能力
三、課程選修條件:
具備「基礎管理」概念並對策略管理領域探討有興趣者。
四、授課(實施)方式:
網路大面授。除教師針對各章節之重點介紹外,並輔以策略管理相關之個案討論
五、網路教學進度:
第一週01策略的意義與重要性 02總體環境分析
第二週03總體環境管理 04市場區隔
第三週05產業五力分析 06產品生命週期
第四週07資源與能耐分析 08資源與能耐的管理
第五週09價值鏈 10.SWOT分析
第六週11策略層級 12策略形成過程
第七週13事業組合分析 14成長策略I:市場滲透、市場開發及產品開發
第八週15成長策略II:多角化 16垂直整合
第九週17重整:縮減規模、撤資、及清算
第十週18進入策略:併購、合資與內部發展
第十一週19策略聯盟 20策略定位
第十二週21競爭優勢
第十三週22-23事業層級一般策略
第十四週24區位選擇策略 25進入時機
第十五週26動態競爭 27國際化策略I:動機與進入模式
第十六週28國際化策略II:公司層次及事業層次的國際化策略 29公司治理
第十七週30-31策略執行:結構、流程與文化
第十八週32策略控制
六、面授內容綱要:
第一次 課程內容補充(1/3)
第二次 課程內容補充(2/3)
第三次 課程內容補充(2/3)
第四次 策略管理個案討論
七、成績評量方式:
 網路閱讀成績比例 30%
 平時成績比例 40% 平時次數:2
出席率:20%
講次心得討論:20%
 期末成績比例 30%
繳交書面報告:30%
八、授課教材/教科書:
鍾憲瑞(2011),策略管理-簡明學習.深度思考(1版),前程文化,ISBN:9789866264337
九、參考書目:
楠木建原著/孫玉珍譯(2013),策略就像一本故事書:為什麼策略會議都沒有人在報告策略?台北:財團法人中國生產力中心出版
十、數位資源/電子書:
十一、上課日期:
2021/03/20 , 2021/04/24 , 2021/05/22 , 2021/06/19
十二、上課時間:
星期六10:20~12:00
 
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更新日期:2020/9/29 下午 04:01:50