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一、教學目標：
科技專案管理的重點在於將科學發現與技術創新的成果，經由管理化的過程使之為企業創造價值；主要活動包括:技術的預測、規劃、發展、保護、運用與加值等一系列的管理與決策過程。故科技是一個可以管理並改進的流程，並透過不斷的創新與調適管理定位，以維持企業的競爭優勢。因此，本課程將透過科技的研發與管理觀點，進行產品科技開發技術地圖的整體性規劃說明，以建構新產品開發流程與管理的運作架構，並鼓勵學生課堂參與，啟發學生思考能力，提昇學生學習意願，引領學生展現思考力、企劃力、執行力及管理力的技能，進而掌握管理決策的核心能力。
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二、符合系訂核心能力：
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具備運用科技與管理能力
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具備問題發掘與解決能力
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具備創新思考與整合能力
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系訂核心能力與校訂核心能力對應表：
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| 校訂核心能力 |
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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具備運用科技與管理能力
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具備問題發掘與解決能力
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具備創新思考與整合能力
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校訂核心能力
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與時俱進的學習能力
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社會生活知能
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職場專業技能
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系訂核心能力
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具備運用科技與管理能力
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具備問題發掘與解決能力
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具備創新思考與整合能力
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三、課程選修條件：
無(任何科系皆可選修)
四、授課（實施）方式：
網路大面授
五、網路教學進度：
| 第一週 | 專案管理的概念、內涵與問題分析 |
| 第二週 | 專案管理的策略架構與流程 |
| 第三週 | 專案管理的步驟與方法 |
| 第四週 | 專案管理的原則與程序 |
| 第五週 | 科技管理的策略規劃與數位轉型 |
| 第六週 | 科技產品開發技術地圖之緣起、要素與效益 |
| 第七週 | 科技產品研發流程管理與技術策略決策 |
| 第八週 | 科技產品生命週期評估管理 |
| 第九週 | 科技產品創新和研發設計與綠色供應鏈I(綠色生產系統) |
| 第十週 | 科技產品創新和研發設計與綠色供應鏈II(綠色管理系統) |
| 第十一週 | 科技產品研發管理規範及驗證內容 |
| 第十二週 | 創新思維的知識管理與整合概念 |
| 第十三週 | 科技產品之環境化設計的應用 |
| 第十四週 | 科技產品之技術價值鏈策略分析 |
| 第十五週 | 科技產品的核心競爭優勢與績效衡量指標 |
| 第十六週 | 科技研發專案規劃與執行 |
| 第十七週 | 科技研發的管理與策略布局 |
| 第十八週 | 科技專案管理面臨的新興課題與未來的發展趨勢 |
六、面授內容綱要：
| 第一次 | 科技專案管理的四個制約、五個流程與風險管理 |
| 第二次 | 科技專案管理的架構、流程、步驟、方法 |
| 第三次 | 科技專案管理的實務操作(上) |
| 第四次 | 科技專案管理的實務操作(下) |
七、成績評量方式：
八、授課教材／教科書：
九、參考書目：
1.吳贊鐸(2019) 科技管理，全華圖書股份有限公司，ISBN: 9789865032999。
2.簡禎富(2019) 工業3.5：台灣企業邁向智慧製造與數位決策的戰略，天下文化出版股份有限公司，ISBN: 9789863983804。
3.鍾文武(2018) 學會專案管理的12堂課，博碩文化股份有限公司，ISBN: 9789864342822。
4.戴國良(2017) 產品管理，五南出版社，ISBN: 9789571191591。
5.戴國良(2017) 圖解產品學：管理力與經營力，書泉出版社，ISBN: 9789864510993。
6.魏秋建(2013) 研發專案管理知識體系，五南出版社，ISBN: 9789571171999。
7.傑恩(2011) 研發管理聖經，博雅書屋，ISBN: 9789866098239。
8.張保隆(2010) 科技管理，五南出版社，ISBN: 9789571159713。
9.陳明惠(2009) 創意管理，智勝出版社，ISBN: 9789577297419。
10.王飛龍(2008) 新產品創新與研發，五南出版社，ISBN: 9789571148830。
十、數位資源/電子書：
無
十一、上課日期：
2023/03/05
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2023/04/09
,
2023/05/07
,
2023/06/11
十二、上課時間：
星期日13:00~14:40
**請遵守智慧財產權觀念、不得非法影印**
更新日期：2022/11/1 下午 02:30:02
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